Обойдется ли это дешевле, чем содержание своего специалиста?

Здесь необходимо проанализировать простой расчет. Возьмем к примеру небольшую компанию, которая как правило, имеет одного системного администратора. Он работает полный рабочий день по 8 часов. Все мы с вами знаем, что администраторы реально за день отрабатывают из восьми часов в лучшем случае 3-4 часа. При этом компания оплачивает с него налоги, больничные, отпуска - как за полный рабочий день.
Когда вы пользуетесь сервисом компании-аутсорсера, то платите только за фактически отработанное время и при этом получаете квалифицированные услуги. Практика применения сервиса аутсорсинга показывает, что можно сократить затраты по сравнению с наемным персоналом в два раза.
- Добавить комментарий
- 504 просмотра
Печать
По почте
PDF-версия




Комментарии
Не согласен
Дело в том, что админам часто платят за его присутствие как врачам из скорой. Нельзя выкидывать тот факт, что часто "местный одмин" может оперативнее решить проблему, поскольку он лучше знает специфику работы отдела.
Но следует отметить также, что и аутсорсинг бывает разным по качеству.
Не выражу ни 100% согласия, ни 100% отрицания ответа на вопрос, но отмечу, что нужно все тщательно рассчитать, оценить и проанализировать работу ИТ-части отдела и персонала.
ИТ-специалист.
Ну и зря!
Дело в том, что админам часто платят за его присутствие как врачам из скорой.
Явное выкидывание денег на ветер!
Нельзя выкидывать тот факт, что часто "местный одмин" может оперативнее решить проблему, поскольку он лучше знает специфику работы отдела.
Ни один "местный одмин" в 99,99% случаях не ведёт никакой документации по сделанным им работам, он болеет, берёт отгулы, опаздывает! Он не сработает быстрее и качественнее организации, занимающейся ИТ аутсорсингом, конечно, в суммарном отношении. Нельзя отрицать единичные случаи, когда он поставит очередной "костыль", лишь бы начальство было довольно, а потом ещё одни "костыль" для предыдущего "костыля". У руководства компании складывается ложное впечатление о мастерстве и непомерному труду его "местного одмина".
Но следует отметить также, что и аутсорсинг бывает разным по качеству.
Если качество ИТ аутсорсинга не устроит компанию, то ей куда легче будет решить эту проблему (быстрее и дешевле), нежели с "местным одмином".
Не выражу ни 100% согласия, ни 100% отрицания ответа на вопрос, но отмечу, что нужно все тщательно рассчитать, оценить и проанализировать работу ИТ-части отдела и персонала.
Вот для тщательного расчёта и оценки, гарантии и надёжности, экономии и мастабируемости ИТ-инфраструктуры, и существуют ИТ аутсорсинговые компании!!!